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其实，这个“人海”模式，用的就是很多券商都用过的“大包干”制度。至于为何其他券商的“大包干”制度没能特别出名，国信的“人海”模式却出了名。我想，主要是因为那几年国信的收入分配制度比较优秀，而且大部分的投行团队也比较“自由”。所以，当我们再回过头来看，会发现“工厂”模式和“人海”模式所用的手段，其实并没有特别的高明，无非是在分工协作和单兵作战上，进行了不同程度的选择。但之所以都能在当时有所成就，在于两家公司对于员工在“钱”和“自由”上的管理，都有着相近之处。也正是这种“钱”和“自由”管理上的类似，让两家券商最终走到了同一个历史进程中。

2003年，在长江电力的IPO项目中，中金公司不敌中信证券，损失上百亿的承销业绩，这是在国内A股市场上，中金公司的地位第一次被撼动。而在之后几年的国内投行业务排名中，中信这种“大平台”式的打法，也让其能够常年稳定的站在最前排。但你能把这个成绩，全都归功于此投行模式的建立吗？我倒是觉得，也许2003年只任了一届的总理卸任，对中信成功把中金拉下马的贡献更大。不过，在那个投行业务实施“通道制”的时期，“大平台”模式让中信对自家的通道进行了最大化的利用，也确实在客户关系维系方面比其他券商更加持久。

格林美：中国循环经济的领军企业，是中国动力电池回收、报废汽车回收、电子废弃物循环利用与动力电池原料制造的优势企业。公司年处理报废汽车30万辆以上，处理能力全国领先。注：本文有删节责任编辑：陈修龙[香港立法会议员何君尧：爱国爱港人士应该发挥多一点力量]

传音控股本次拟公开发行新股8000万股，占发行后发行人总股本的10%。本次发行初始战略配售数量为1200万股，占本次发行数量的15%，最终战略配售数量与初始战略配售数量的差额将首先回拨至网下发行。网下初始发行数量为5440万股，占扣除初始战略配售数量后发行数量的80%，网上初始发行数量为1360万股，占扣除初始战略配售数量后发行数量的20%。最终网下、网上发行合计数量为本次发行总数量扣除最终战略配售数量，网上及网下最终发行数量将根据回拨情况确定。

在安徽省安庆市一家视力矫正服务中心，一个“能量视光仪”的广告牌立在醒目位置，上面写着“每天10分钟，10天轻松提升视力”“甩掉眼镜”等字样。店员表示，通过“能量视光仪” 的点穴棒对眼周进行刺激循环，再利用远光线对眼周进行刺激，最后通过明眼器对眼睛进行营养输入，即可达到降度数的效果。

责任编辑：鲍一凡[环球时报-环球网报道 记者 王盼盼]据《菲律宾星报》4日报道，菲律宾缉毒局局长阿基诺（Aaron Aquino）当天通过媒体表示，缉毒局3日下午在一场行动中击毙了两名毒品犯罪嫌疑人，现场搜出的身份文件显示，他们都是来自中国福建省的中国公民。